项目管理中的”内业”和”外业”是指项目管理工作的不同方面。”内业”主要指的是项目的规划、组织、协调和监督等工作，而”外业”则是指项目实施的具体操作和实际工作。
一、内业：内业是项目管理中重要的一部分，包括了项目策划、规划、组织、控制等工作。
1. 项目策划：确定项目目标、范围和目标，制定项目计划和时间表，评估项目风险等。在项目策划中，需要进行项目相关的市场调研、竞争分析、需求分析等，以确保项目的可行性和可持续性。
2. 项目规划：根据项目目标，制定详细的项目计划，包括项目人员、资源、预算、时间等方面的规划。同时，也需要项目经理与各利益相关方进行沟通协调，确保项目执行过程中的顺利进行。
3. 项目组织：确定项目团队的组成，明确各成员的角色和责任。项目经理需要调动和协调项目团队的资源，确保各个团队成员能够有效地合作，并通过有效的沟通和协作来解决问题和冲突。
4. 项目控制：通过制定项目指标和监督机制，对项目的进展、成本、风险等进行监控和控制。项目经理需要及时发现和解决问题，确保项目按计划顺利推进。
二、外业：外业是项目管理中的实际操作和具体工作，主要包括项目实施和项目交付。
1. 项目实施：根据项目计划和安排，进行项目实施过程中的具体工作，例如资源调度、进度跟踪、任务分配、团队协作等。项目管理团队需要密切监督和管理项目实施，确保项目按照计划进行。
2. 项目交付：项目交付是项目管理的最终目标，即按照客户的需求和要求，将项目成果交付给客户。项目管理团队需要根据合同要求和项目目标，确保项目的质量、时间和成本等方面满足客户的要求。
总结：在项目管理中，内业和外业的关系密切，互相依赖。内业是项目管理的核心，通过策划、规划、组织和控制等工作，确保项目顺利进行；而外业是内业的具体实施和操作，通过项目实施和交付，最终完成项目的目标和任务。合理地组织和协调内外业工作，能够提高项目管理的效率和成果。